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      哈爾濱排水集團有限責任公司召開2014年重點工程項目推進動員會

      發布日期:2014-07-13 10:58    作者:admin

            
           
            4月28日,哈爾濱排水集團有限責任公司重點工程建設指揮部召開動員會議,對全集團2014年重點工程項目建設進行全面安排部署,公布工程項目方案,確定先期工作重點,
      要求統一思想、高度重視、加快推進、落實責任。
            工程指揮部現場指揮、集團總經理助理肖濱主持會議,指揮部總指揮、集團董事長馬立作動員講話,并部署工作。集團總經理王福濱、副總經理王兆山、紀委書記張軍出席會議。集團工程技術部、企業管理部、總工辦、設施管理部、安全技術部及集團所屬各管修單位、泵站公司等負責同志和相關人員參加會議。動員會首先聽取指揮部現場副指揮、工程技術部負責人羅世順所作的關于2014年排水老舊管網改造工程的匯報。按照市源網指揮部要求,我集團自4月30日起至9月25日止,將在香坊區、平房區分四階段實施31條街路,共計8.6公里的老舊排水管網改造工程。
            馬立董事長在講話中指出,排水老舊管網改造工程是我市城建改造重點工程,對于改變城市排水環境,完善排水承載能力,提高人民群眾生活水平,促進社會經濟發展均具有重大意義。他要求,各參建單位要強化工程建設一盤棋思想,增強工作責任心和使命感,盡職盡責,確保按時高標準高質量完成工程建設任務,向市委、市政府和全市人民交一份合格的答卷。同時,要突出把握好三大工作重點:一是思想統一,提高認識。全體參建人員要牢固樹立責任意識、服務意識、安全意識。要做到少擾民,對百姓態度要端正,盡量避免影響周邊百姓生活;要保證安全建設“零事故”;要對歷史負責、對工作負責,做好工程影像資料存檔工作。二是協調統一,確保工期。各參建單位要按照工程技術部的統一要求,保證措施、人員、管理三到位,做好文明施工、安全施工等具體工作,在保證施工安全和工程質量的前提下,要確保工程進度。三是合理安排,不丟主業。各參建單位要增強大局意識,合理制訂各項工作安排計劃。在實施老舊排水管網改造的同時,要認真做好轄區內排水設施的汛前清掏、維修、養護工作,確保排水設施的完好和通暢,只為成功想辦法、不為失敗找借口,實現兩項工作順利推進,取得實效。

                           

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